Normalmente, o início de um novo ano é bastante marcante para a maioria das pessoas. Afinal, representa a renovação das esperanças, dos sonhos, objetivos e das metas. Acontece que, no ambiente corporativo, isso não é diferente. Ou seja, as empresas (e os próprios colaboradores) também enxergam o novo ano como um recomeço, repleto de oportunidades de crescimento e prosperidade. Mas, para realmente alcançar as novas metas desejadas é preciso envolver os funcionários. E nessa hora surge o dilema: como começar o ano na empresa com motivação e entusiasmo?
Continue lendo e descubra 5 dicas práticas para envolver os colaboradores a fim de começar o ano na empresa com o pé direito: vale a pena conferir!
Começar o ano na empresa: o que isso significa na prática?
“Ano novo, vida nova!”: será que isso também se aplica ao ambiente empresarial? Com certeza, o começo do ano marca a renovação de expectativas, desejos e metas também no cenário corporativo.
Por um lado, esse marco pode representar para a companhia:
- A superação dos objetivos do ano anterior;
- Oportunidade de fazer melhorias;
- O momento de conquistar novos clientes;
- Oportunidade para planejar um novo ciclo.
Por outro lado, o começo do ano também é importante para os funcionários. Nesse caso, o momento geralmente está associado a fatores como:
- Superação do próprio desempenho;
- Reconhecimento na empresa;
- Promoção para um novo cargo;
- Investimento na carreira profissional.
Fatores importantes para começar o ano nas empresas de forma diferente
Antes de mais nada, para começar o novo ano com mais produtividade e foco nos resultados, é muito importante fazer um planejamento estratégico para o negócio. Isso também ajuda a ficar preparado para enfrentar possíveis crises e a encontrar o melhor caminho para seguir durante os próximos meses.
Para isso, separamos algumas dicas sobre o que você pode considerar no momento de fazer esse planejamento: confira!
1 Faça uma autocrítica do negócio no último ano
A fim de começar o novo ano com o pé direito, é preciso voltar um pouquinho no tempo e fazer uma retrospectiva para relembrar as ações que deram certo (ou errado) durante o último ano. Por exemplo, você pode analisar os produtos mais vendidos ou as ações com menos retorno. Ou ainda, analisar as métricas, erros, lucros, acertos e obstáculos.
2. Trace metas e objetivos plausíveis
Após verificar o ano anterior, chegou a hora de listar as metas e objetivos para o novo ano na empresa. Mas, lembre-se que será preciso tirar essas metas do papel: então, nada de definir objetivos impossíveis. Pelo contrário, mantenha os pés no chão e trace metas tangíveis para o negócio.
3. Defina os planos de ação e responsáveis
Acontece que, para alcançar esses objetivos, é preciso definir os planos de ação e quem serão os responsáveis por cada um deles. Ou seja, é importante que você liste também quais atividades serão adotadas, assim como as respectivas equipes que serão responsáveis por desenvolver e acompanhar o andamento das operações.
4. Seja flexível para se adaptar
Depois de listar os objetivos e os responsáveis, chegou o momento de executar as ações propostas. Portanto, nesta fase as atividades serão colocadas em prática. Para isso, será necessário atribuir orçamento e recursos humanos. Portanto, esteja preparado para ser flexível e se adaptar frente a possíveis erros ou obstáculos que poderão surgir neste momento.
5. Monitore os resultados com foco em melhorias
Enfim, não se esqueça que o começo do ano é apenas o pontapé inicial. A saber, de nada adianta colocar as estratégias em prática e não acompanhar os resultados durante os próximos meses! Então, reserve um momento mensal para verificar como as coisas “estão andando”. Além de analisar o curso das metas, esse acompanhamento permite encontrar alternativas para melhorar os investimentos, reduzir as despesas ou aproveitar oportunidades do cenário atual.
Ações para começar o ano na empresa com o pé direito
A seguir, conheça 5 ações criativas para começar o ano na empresa com mais motivação. Também, veja exemplos práticos de atividades que podem ser realizadas, assim como ideias para utilizar os brindes personalizados durante as estratégias.
1. Receba os funcionários de maneira criativa
Sem dúvida, recepcionar os colaboradores de maneira criativa é a melhor forma para começar o ano com entusiasmo. Esse momento pode te ajudar a manter as boas energias do período de férias, durante todos os demais meses do ano. Assim, conquistando um ambiente de trabalho mais leve e colaborativo.
Aliás, lembre-se que os profissionais motivados são 50% mais produtivos! Aqui, existem diversas alternativas para recepcionar a equipe com motivação. Por exemplo, você pode organizar um coffee break ou distribuir kits de brindes personalizados, para serem utilizados durante a rotina de trabalho. Por exemplo, mochilas, necessaires ou bolsas térmicas. Enfim, o objetivo é fazer com que os colaboradores sintam-se recepcionados com carinho, mostrando que a empresa está feliz em tê-los novamente no escritório.
2. Considere ter uma primeira semana mais leve
Normalmente, no começo do ano a equipe está retornando das férias. Então, nada de saturar os colaboradores com cobranças ou novas atividades logo de cara! Afinal, isso pode causar uma sensação de estresse ou frustração.
Pelo contrário, considere começar o ano organizando uma semana com atividades diferentes na empresa.
Essas ações criativas podem deixar o ambiente de trabalho leve e descontraído, fazendo com que os colaboradores permaneçam mais engajados com os objetivos do novo ano. Além das dinâmicas ou treinamentos, também é possível realizar palestras ou rodas de conversa que tenham como foco contribuir para o desenvolvimento não apenas profissional, mas também pessoal dos colaboradores.
Aqui, você também pode utilizar os brindes como aliados, principalmente a fim de impactar positivamente os funcionários. Por exemplo, uma dica é distribuir lanche dentro de uma bolsa térmica, para que os funcionários possam consumir durante o evento que será proposto. Aliás, a principal vantagem desse brinde é que a equipe poderá utilizar a bolsa térmica durante todos os outros dias do ano, a fim de carregar a marmita ou suco para o trabalho. Então, é um presente extremamente útil e prático!
3. Valorize as equipes e também os profissionais individualmente
Nesse sentido, se você pretende que as atividades do próximo ano sejam bem-sucedidas, é essencial valorizar o trabalho dos colaboradores, assim como a dedicação individual deles. Isso também aumenta a produtividade no ambiente profissional. Inclusive, essa cultura do reconhecimento é fundamental para atrair e reter talentos na empresa. Portanto, é um excelente investimento para reforçar a parceria entre a companhia e os funcionários, de modo que eles sintam-se motivados a trabalhar.
Então, algumas dicas de reconhecimento profissional, são:
- Promoções;
- Planos de carreira;
- Treinamentos;
- Bonificações;
- Brindes personalizados.
Aqui, os brindes personalizados são excelentes para recompensar a equipe. Também, essa estratégia pode ser um meio para inspirar os colaboradores a alcançarem os objetivos pretendidos. Para isso, você pode distribuir os acessórios junto com frases inspiradoras, como:
- “Desejamos que este novo ano seja repleto de sucesso e metas alcançadas”
- “Juntos, podemos ir mais longe! Que neste ano possamos alcançar muitos objetivos e metas”
- “Estamos felizes em ter você conosco novamente. Seja bem-vindo para o novo ano, que aliás promete ser incrível!”
- “Hoje, começamos uma nova jornada. Esperamos que este novo ciclo seja repleto de sucesso, metas e realizações”.
4. Comunique as mudanças e melhorias
A saber, se você é um daqueles gestores que pretende começar o ano fazendo mudanças (como o lançamento de um novo produto) ou melhorias (como uma jornada de trabalho mais flexível) na empresa, você pode organizar um evento corporativo para mostrar as novidades aos colaboradores.
Com certeza, essa é uma excelente maneira para começar o ano com ares de renovação. Assim como, engajar as equipes para adotarem as melhorias propostas.
5. Compartilhe metas e sonhos
Também, para que a empresa alcance as metas planejadas, os funcionários precisam saber exatamente para onde ir. Em outras palavras, precisam conhecer e absorver a missão, a visão e os sonhos da companhia. Então, que tal iniciar o novo ano compartilhando a fundo o propósito da empresa? Porém, busque fazer isso de maneira que as pessoas (colaboradores, investidores ou acionistas) sintam-se envolvidos com a cultura organizacional.
Ao invés de realizar uma palestra com slides demorados e nada atrativos, você pode planejar um evento mais descontraído. Por exemplo:
- Roda de conversa com dinâmicas motivacionais;
- Jogos corporativos;
- Almoço ou jantar especial;
- Brindes personalizados.
Enfim, o intuito é inspirar e motivar os colaboradores a serem ativos e participativos com a cultura do negócio. Ou seja, que sintam-se pertencentes à empresa. Dessa forma, eles ficarão mais engajados, trabalhando juntos em busca de um objetivo em comum.
Brindes personalizados para começar o ano na empresa:
Assim como você percebeu, os brindes personalizados são grandes aliados para começar o ano na empresa com os funcionários mais motivados e engajados. Afinal de contas, essa é uma maneira criativa para surpreender a equipe, proporcionando uma experiência especial e marcante.
Porém, para que isso realmente aconteça, é importante destacar que os brindes precisam ser de qualidade e, principalmente, úteis. Por isso, evite investir em acessórios que ficarão esquecidos no fundo da gaveta, como as canetas, chaveiros ou garrafas.
Aqui na Roar, fabricamos acessórios com alto padrão de qualidade. A saber, são brindes costuráveis, com produção própria e que permitem 100% de customização. Dessa maneira, você pode criar um brinde exatamente como desejar. Isso significa que pode escolher cores, estampas, formato, tamanho e muito mais. Enfim, são presentes feitos para impactar os colaboradores da sua empresa!
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